Bei Führungsaufgaben in Projekten (Projektleitung) oder als fachliche Führungskraft (Teamleitung) sind die Herausforderungen oft groß, denn besonders in diesen Situationen haben „alte“ Führungsmodelle, die direktiv, mit Macht und „Ansage“ arbeiten, ausgedient. Es bleibt nur ein Führungsansatz, der auf Beziehung aufbaut: Führungstipp: Wie kann Führen ohne Macht gelingen? Klare Verantwortungen, Aufgaben und Kompetenzen Ein wesentliches Element Weiter lesen
Erfolgreich mit Krisen umgehen – wie geht das? Immer häufiger begegnet uns heutzutage der Begriff der Resilienz – meist im Zusammenhang mit der Bewältigung von Krisen, dem Umgang mit schwierigen Lebenssituationen, der Erholung von Traumata. Resilienz (von lateinisch resilire = zurückspringen, abprallen) kann mit dem Begriff „Widerstandsfähigkeit“ übersetzt werden; also die Fähigkeit, aus Krisen gestärkt Weiter lesen
Sie wissen, dass Feedback ein wichtiges Führungsinstrument ist. Vielleicht machen Sie jedoch manchmal die Erfahrung, dass Ihre Mitarbeiter Kritik persönlich nehmen und dadurch eher demotiviert werden. Vermutlich verunsichert Sie das, und Sie halten sich dann künftig mit Ihrer Kritik zurück … Wie gebe ich als Führungskraft konstruktives und wirkungsvolles Feedback? Feedback ist in der Tat Weiter lesen
Erfolg ist nicht gleich Erfolg … Erfolg wird in unserer von Leistung, Profit und Konkurrenz geprägten Gesellschaft häufig verbunden mit Ansehen, Reichtum, Besitz, Einfluss und Macht. Oft geht es darum, der Beste zu sein, zu gewinnen, viel Geld zu verdienen, in der ersten Reihe zu sitzen. Was bedeutet denn „Erfolg“ eigentlich? Für manch einen mag Weiter lesen